«Дюна»: что фильм знает про решения, которые вы откладываете годами
Поговорим про фильм и поработаем со своими установками. К концу вечера у вас будет одно действие на ближайшую неделю — то самое, которое вы откладываете, — и понимание, что именно вас удерживало от движения.
Занять местоВход свободный. Зал на 25 человек
Дело не в занятости и не в дисциплине — с дисциплиной у вас всё в порядке, иначе бизнеса бы не было. Держит другое, и оно у каждого своё.
Семнадцатого мы это найдём. Не поговорим об этом — найдём и назовём.
Это не тренинг. Вас не будут мотивировать, делить на команды и просить поделиться чувствами. Тридцать минут вы будете сами разбирать свои затыки, полтора часа — обсуждать интересный фильм.
Почему фильм, а не бизнес-кейс
На разборе чужого бизнес-кейса взрослый человек защищается: у меня отрасль другая, рынок другой, команда другая. Спорить с этим бессмысленно — он прав.
На фильме защищаться не от чего. Никто не утверждает, что вы Пол Атрейдес. Поэтому разговор про то, как принимают трудные решения, идёт проще и без внутреннего сопротивления.
А ещё «Дюна» показывает то, чего почти нет в деловой литературе: сколько времени занимает подготовка к одному решению. Два фильма герой учится дышать, ходить и ждать. Само решение занимает несколько минут экранного времени.
Книги устроены наоборот — там решение есть, а нескольких лет подготовки нет. Отсюда и ощущение, что у других получается, а у вас нет.
И ещё повод: в декабре выходит третья часть «Дюны». Первые две части стоит пересмотреть и обсудить до выхода финала саги.
Как устроено
среда, 19:00 · по желанию
Совместный просмотр второй части «Дюны» в кинозале на Тургенева. Первую часть смотрите дома заранее.
четверг, 19:00 · основная встреча, 2 часа
Разбор фильма и практика «слепая зона руководителя».
Что будет 17 сентября
Разбор
Восемь ступеней, которые проходит герой: допуск, среда, навык, фиксация, намерение, событие, испытание, возвращение. На каждой — вопрос: а как это устроено у меня?
Практика
Карта иммунитета к изменениям — методика Гарвардской школы, которую используют в работе с руководителями.
Март
Кто захочет — останется на рассказ о программе, которую мы проводим в Эквадоре в марте 2027. Кто не захочет — уйдёт, унеся результат практики.
С чем вы уйдёте
Названная причина +
Не «страх неудачи» и не «недостаток мотивации», а конкретная фраза вашими словами: то, что вы считаете фактом о жизни и из-за чего не делаете известное вам действие. Большинство услышит формулировку от себя впервые.
Одно действие и дата +
Не план на год и не список задач. Один поступок на ближайшую неделю, выбранный так, чтобы цена ошибки была мала, — и число в календаре, когда вы его сделаете. Разведка в свою «слепую зону».
Плюс протокол на семь дней: файл кладётся в Claude Code или Codex, и дальше вы работаете с ним пять минут в день — чтобы увидеть свою слепую зону подробнее и взять из неё ресурсы. Ваша формулировка и возможности AI обеспечат персональные и видимые результаты.
Почему нельзя просто спросить себя про свою слепую зону?
В 2002 году Пронин, Лин и Росс показали: люди уверенно замечают искажения у других и почти не видят их у себя. Убеждение стойко держится даже после того, как механизм человеку подробно объяснили.
Смотрит тот же человек, который слепое пятно и прячет. Поэтому мы идём в обход — по методике, а не в лоб по запросу «в чём ваш затык».
Кто ведёт
Врач, кандидат психологических наук. 25 лет управленец в международных фармацевтических компаниях.
Предприниматель. Музыкант. Путешественник.
Приходите, если
- вы принимаете решения и отвечаете за них;
- есть важная или интересная задача, которая долго не двигается;
- вам любопытно разобрать кино как инструмент изменений, а не как развлечение.
Не приходите, если
- ищете только мотивацию и заряд — без действий не будет результата;
- готовы только смотреть и обсуждать фильм: тридцать минут практики вам будет скучно.
Место
Как подготовиться
- Посмотрите первую часть «Дюны» до встречи.
- Вторую — либо дома, либо с нами 16-го в 19:00.
- Возьмите ручку.
Как попасть
Вход свободный. Напишите Денису в телеграм — он подтвердит место и ответит на вопросы.
Написать Денису → @Den_GilВопросы
Это про эзотерику и фантастику?
Нет. Стратегический разбор фильма талантливого режиссёра и методика, которую применяют в работе с руководителями.
Что именно за практика?
Карта иммунитета к изменениям — четыре письменных шага на одном листе. Работаете самостоятельно, вслух ничего не говорите, никому ничего не показываете, результаты забираете с собой. Плюс возможность поработать с результатами практики с помощью AI самостоятельно.
Придётся выступать и рассказывать о себе?
Нет. Ни разу за вечер. Всё, что вы напишете, остаётся у вас.
Сколько это займёт?
Два часа 17-го. Плюс два с половиной — если придёте на просмотр 16-го.
Зачем мы это делаем?
Нам интересно инициировать движение и творчество в себе и других. Мы будем анонсировать большое путешествие в Эквадор после разбора фильма и практики.